<table id="iee0i"><dd id="iee0i"></dd></table>
  • 首頁??關于我們??本行資訊??媒體關注??詳情頁
    關于我們

    聚焦提質增效!江西農信走好新時代高質量發展“趕考路”

    發布時間:2022年07月19日

      日前,江西省聯社黨委副書記、主任王東升提出,面對經濟金融形勢和內外部環境的深刻復雜變化,全省農商銀行要聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求,堅持質量第一、效益優先的鮮明導向,重點圍繞推進百億利潤、百億稅收“雙百億”工程,奮力打造質量穩固、效益優先、保障有力的“金融贛軍”龍頭銀行,走好新時代高質量發展“趕考路”。

      一要樹立提質增效導向。要平衡好規模和效益的辯證關系,始終堅持質量第一、效益優先,先算質量賬、再算數量賬,先算風險賬、再算規模賬,實現發展量質雙升。要管控好貸款增加收益與不良損耗效益的平衡,緊扣信貸資產質量這個“牛鼻子”,正本清源提升新增貸款質量,凝心聚力打好不良清收處置攻堅戰、持久戰,雙管齊下守住質量“陣地”。要統籌好經濟效益與社會效益“兩本賬”,既要落實減費讓利政策要求,竭力幫助市場主體渡過難關,又要考慮綜合成本,確保農商銀行自身商業可持續,實現經濟效益與社會效益的相對平衡。

      二要堅守服務實體定位。要緊扣金融服務實體經濟的天職,把堅守定位作為提質增效的路徑之要,繼承農商姓“農”的生命屬性,堅守支農支小主責主業,精準對接地方金融需求,延伸普惠金融服務觸角,全面優化“三農”、小微企業、新市民金融服務。要緊跟穩住經濟大盤的部署,落實落細全省農商銀行穩住經濟大盤27條措施,打好信貸支持、助企紓困、減費讓利、差異化服務的金融“組合拳”。要緊盯經濟社會發展需求,圍繞“2+6+N”、雙“一號工程”等重點領域,增加改善金融供給,切實做到節奏跟得緊、響應跑得快、服務抓得實。

      三要提升支行創利能力。要增強支行創利意識,強化質量觀念、效益理念,把提質增效作為支行業務拓展的根本追求,做到人力資源、組織保障、績效分配,向高質量、有效益的支行傾斜,守好支行這個經營創收的主陣地、主戰場。要優化支行創利考核,把模擬利潤考核納入綜合考評的重要指標,作為農商銀行給支行定薪酬、排位次、給待遇的關鍵依據,按季核算、全年匯總,引導支行不斷提升創利能力。

      四要強化增收節支舉措。要全力拓寬增收渠道,將表外不良貸款清收、中間業務增長等業務經營工作的“難點”,打造成補充利潤增長的“燃點”。對閑置的資產,要充分利用,通過出售、出租等形式,不斷增收創利。要穩步有序地減少高成本資金,從嚴管控資金成本。要堅持勤儉辦行,嚴格落實過“緊日子”要求,嚴格控制非剛性、非重點項目支出,切實提升財務資源的投入產出比。

      五要推進數字金融發展。要強化金融科技賦能,按照線上賦能、線下引流、雙線結合的要求,借助現代科技手段,推進數據互享、平臺互通、信息互聯,擴容產品矩陣,豐富金融場景,加快推進獲客、產品、服務線上化、移動化、智能化,讓客戶享受到現代化高科技金融服務。(來源:“中國農村金融雜志社”微信公眾號) 

    企業文化 社會責任 消費者權益保護
    先锋影音亚洲AV每日资源网站